โลกแห่งการทำงานกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนทั่วโลก ก่อให้เกิดแรงงานที่มีความหลากหลายและกระจายตัว และสถานที่ทำงานที่มีทั้งดิจิทัลและมนุษย์ ในขณะที่งาน พนักงาน และสถานที่ทำงานสามกลุ่มที่พัฒนาตลอดเวลานี้เป็นปรากฏการณ์ระดับโลก พนักงานสมัยใหม่ต้องการแนวทางการจัดการที่ไม่เหมือนใครซึ่งมีสีสันตามความแตกต่างของภูมิภาค
ในฐานะผู้ประกอบการคุณรู้เรื่องนี้ดี ดังนั้น เมื่อคุณขับเคลื่อนบริษัท
ของคุณไปสู่เป้าหมายใหญ่ถัดไปการรักษาข้อมูลให้สอดคล้องกับการจัดการพนักงานล่าสุดจึงเป็นสิ่งจำเป็น ในบทความนี้ ฉันได้รวบรวมประสบการณ์ของฉันในการช่วยให้องค์กรกว่า 650 แห่งสามารถจัดการพนักงานของตนจากเลนส์ของภูมิภาคตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ (MENA) โดยเจาะลึกถึงปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้คุณเพิ่มศักยภาพให้กับพนักงานของคุณในอนาคต
แนวความสามารถใน MENA กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หลายประเทศในภูมิภาคนี้ได้รับคำสั่งให้สร้างเศรษฐกิจดิจิทัลภายในปี 2573 แรงงานส่วนใหญ่ถูกว่าจ้างจากภาคส่วนต่าง ๆ เช่น การค้าปลีก อสังหาริมทรัพย์ โครงสร้างพื้นฐาน การดูแลสุขภาพ และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าการทำงานแบบกระจายที่ต้องการความคล่องตัวและ on-the- ความสามารถในการดำเนินการเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ ในขณะที่ในอดีตแรงงานถูกครอบงำโดยชาวต่างชาติ แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้มีแรงผลักดันจากบริษัทข้ามชาติและรัฐบาลให้จ้างงานคนในท้องถิ่นมากขึ้น นอกจากนี้ กฎหมายแรงงานฉบับใหม่ยังเป็นการต้อนรับสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรต่อพนักงานมากขึ้น
จากมุมมองของพนักงานก็มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในความคาดหวัง การวิจัยเมื่อเร็วๆ นี้แสดงให้เห็นว่าพนักงานในปัจจุบันต้องการความยืดหยุ่น สถานที่ทำงานที่ดีต่อสุขภาพ และคุณค่าที่มากขึ้นจากการทำงานของพวกเขา มีความจำเป็นสำหรับองค์กรที่จะต้องจัดหาเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม รู้สึกมีค่า และมีประสิทธิผล รายงานของ Deloitte ระบุว่า “HR ดิจิทัลไม่ได้เป็นเพียง “สิ่งที่ดี” เท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเติบโตและเร่งความเร็วขององค์กรในอนาคตด้วย ท้ายที่สุด พนักงานที่มีส่วนร่วมและมีประสิทธิผลคือข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ใหญ่ที่สุดของคุณดังนั้น นี่คือสามประการ วิธีที่คุณสามารถใช้เทคโนโลยี HR เพื่อจัดการพนักงานสมัยใหม่ของคุณได้ดียิ่งขึ้น:
1. พบพนักงานของคุณสำหรับแรงงานที่มีความหลากหลายและกระจายตัวสูงใน MENA โดยอาศัยอุตสาหกรรม สัญชาติ รูปแบบธุรกิจ และวัฒนธรรม “การทำงานจากที่บ้าน” ที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ห้องเล็ก ๆ เป็นเรื่องของอดีต เนื่องจากตะวันออกกลางเป็นหนึ่งในประเทศที่มีการเข้าถึงสมาร์ทโฟนสูงที่สุดในโลกที่ 97% พนักงานส่วนใหญ่จึงเชี่ยวชาญกับโทรศัพท์มือถือ
สำหรับประชากรวัยหนุ่มสาวที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีนี้
ความคล่องตัวพร้อมความยืดหยุ่นและความสะดวกในการเข้าถึงเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด ไม่เพียงสำหรับพวกเขาในแต่ละวันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงขั้นตอนการทำงานด้วย ในสถานการณ์เช่นนี้ เป็นความคิดที่ดีที่จะมองหาแพลตฟอร์มเทคโนโลยี HR ที่เคลื่อนที่เป็นอันดับแรกเพื่อจัดการทุกอย่างตั้งแต่การต้อนรับพนักงานใหม่ไปจนถึงการสร้างการมีส่วนร่วมและการรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง นอกจากนี้ พนักงาน MENA ส่วนใหญ่ชอบการทำงานจากระยะไกลและแบบผสมผสานมากกว่าการทำงานนอกสถานที่ สิ่งนี้จำเป็นต้องมีเครื่องมือดิจิทัลหลายอย่างที่ช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRMS) ที่ผสานรวมกับซอฟต์แวร์อื่น ๆ อย่างไร้รอยต่อโดยให้ “แอปขั้นสูง” ช่วยลดความขัดแย้งระหว่างพนักงานและเทคโนโลยีของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: รสชาติแห่งอนาคต: เทคโนโลยีปฏิวัติอุตสาหกรรมอาหารอย่างไร
2. เพิ่มปัจจัย x ให้กับประสบการณ์ของพนักงานของคุณมีการเปลี่ยนแปลงในวิธีการทำงานของพนักงาน และวิธีการ “ดู” การทำงานของพนักงาน ในยุคของ “การลาออกครั้งใหญ่” นี้ การทำให้พนักงานมีส่วนร่วมอยู่เสมอนั้นไม่ใช่ทางเลือก เพื่อช่วยให้พนักงานที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์แบบผสมผสานนี้มีประสิทธิผลและมีส่วนร่วมมากขึ้น จำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงานและประสบการณ์ของพนักงาน (EX) ไม่ว่าจะเป็นการทำงานร่วมกันและการสื่อสารในแต่ละวัน การพัฒนาอาชีพและการเติบโตความผูกพันและสุขภาพที่ดี พนักงานกำลังมองหาเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อสนับสนุนพวกเขา พวกเขากำลังมองหา “ประสบการณ์ชีวิตพนักงานแบบองค์รวม” ไม่ใช่แค่ประสบการณ์ของพนักงานเท่านั้น ดังนั้น เมื่อเลือกเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลสำหรับธุรกิจของคุณ ให้มองหาเทคโนโลยีที่ให้ความสำคัญกับช่วงเวลาที่สำคัญตลอดวงจรชีวิตของพนักงาน สิ่งนี้แปลเป็นนวัตกรรมมากมายในระดับเทคโนโลยี ซึ่งรวมถึงปัญญาประดิษฐ์ (AI) และความสามารถในการเรียนรู้ของเครื่องที่ช่วยให้คุณสร้างประสบการณ์ส่วนบุคคล รับข้อมูลเชิงลึกที่คาดการณ์ได้ และเพิ่มการมีส่วนร่วมและแรงจูงใจสำหรับพนักงานดิจิทัลแบบกระจาย นวัตกรรมต่างๆ เช่น Voicebot การเข้าร่วมประชุมแบบไร้สัมผัสโดยใช้การจดจำใบหน้า ฯลฯ มีความสำคัญอย่างยิ่งในการเพิ่มประสิทธิภาพ EX โดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ทำงานหลังเกิดโรคระบาด
3. ยกระดับทักษะทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดของคุณในโลกของการทำงานที่ไม่หยุดนิ่ง พนักงานจำเป็นต้องปรับตัว ยกระดับทักษะ และเปิดรับโอกาสอยู่เสมอ ในขณะที่MENA สอดคล้องกับแนวโน้มเทคโนโลยีทั่วโลกธุรกิจพร้อมที่จะจัดการกับอายุการเก็บรักษาที่ลดลงของทักษะหรือไม่? ตามรายงานในสังคมอินเทอร์เน็ต มีการมุ่งเน้นอย่างมากในการยกระดับทักษะพนักงานเพื่อรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นอกจากนี้ รายงานของ PwC ยังพบว่าการทำให้ประเทศเป็นประเทศ ความเคลื่อนไหวของภูมิภาคในการเพิ่มจำนวนผู้มีความสามารถในท้องถิ่น ผลักดันความต้องการในการพัฒนาทักษะที่เหมาะสมที่บ้าน ไม่ว่าเป้าหมายของคุณในการยกระดับทักษะสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร ผลประโยชน์ที่ได้รับมีมากมาย ตั้งแต่การมีส่วนร่วมของพนักงานที่เพิ่มขึ้นไปจนถึงระยะเวลาการดำรงตำแหน่งที่ยาวนานขึ้น การลงทุนใน HRMS ที่ครอบคลุมช่วยให้คุณปรับแต่งการเรียนรู้ผ่านคำแนะนำจาก AI จำลองประสบการณ์ในขณะที่ระบุและสร้างความสามารถสำหรับพนักงานของคุณ เพื่อให้ความก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขาไม่ถูกขัดขวาง และคุณจะมีกลุ่มผู้มีความสามารถที่พร้อมรองรับอนาคตตลอดเวลา
โดยรวมแล้ว เทคโนโลยีจะมีบทบาทสำคัญในการกำหนดและจัดการแรงงานแห่งอนาคตในภูมิภาค MENA คุณจะต้องพึ่งพาเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสม ซึ่งไม่เพียงแต่เพิ่มประสิทธิภาพให้กับกระบวนการของคุณเท่านั้น แต่ยังช่วยให้บุคลากรของคุณบรรลุศักยภาพสูงสุดและประสิทธิผลสูงสุดอีกด้วย
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก
